ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗДАНИЯ

п. Чегдомын, Верхнебуреинский р-он, Хабаровский край  "18"октября 2015 г.

ООО «А», именуемое в дальнейшем «Арендодатель», в лице генерального директора А. Иванова, действующей на основании Устава, с одной стороны, и ООО «З», именуемое в дальнейшем «Арендатор», в лице генерального директора Е. Васильева, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили между собой договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. По настоящему договору Арендодатель А обязуется передать Арендатору З во временное владение и пользование нежилого помещения , именуемое в дальнейшем «здание», за плату в целях 

1.2. Срок действия настоящего договора: 2 года. Арендатор должен вернуть здание Арендодателю не позднее «21» октября 2017г.

1.3. Арендная плата устанавливается следующим образом:

• в общей сумме 15 000 рублей в месяц с учетом налога на добавленную стоимость, перечисляемой с расчетного счета Арендатора на расчетный счет Арендодателя не позднее 15 числа каждого месяца;
• в виде осуществления ежемесячных консультаций по правовым вопросам текущей деятельности Арендодателя 3000 рублей.

1.4. Арендная плата может пересматриваться сторонами досрочно по требованию одной из сторон в случае изменения складывающихся цен, при этом сторона, выступившая инициатором пересмотра арендной платы, должна предупредить об этом другую сторону за 6 месяцев.

1.5. Одновременно с передачей Арендатору прав владения и пользования зданием по настоящему договору ему передаются права на земельный участок, на котором расположено здание и который необходим для его использования.

1.6. Также Арендатору предоставляется право аренды на прилегающий к зданию земельный участок, принадлежащий Арендодателю на праве собственности .

1.7. Арендная плата, установленная в п.1.3 настоящего договора, включает в себя плату за пользование зданием, плату за пользование земельным участком, на котором оно расположено, а также плату за прилегающий к зданию земельный участок, указанный в п.1.6.

1.8. Арендодатель гарантирует, что на момент заключения настоящего договора здание не заложено, под арестом не состоит и не обременено никакими другими обязательствами.

1.9. Здание включает в себя 4 комнаты и помещения  общей площадью 73 кв. м, обеспечено теплом, водой, электроэнергией, телефонной связью.

1.10. Неотъемлемой частью настоящего договора является поэтажный план с указанием помещений, передаваемых Арендатору, и копия технического паспорта. Помещение оборудовано пожарной и охранной сигнализацией. Помещение находится под охраной. На время действия настоящего договора Арендатор вправе пользоваться всеми местами для парковки, отведенными Арендодателю.

1.11. Передаваемое в аренду здание находится в нормальном состоянии, отвечающем требованиям, предъявляемым к эксплуатируемым нежилым помещениям, используемым для административных, коммерческих и иных целей в соответствии с назначением арендуемого объекта.

1.12. Без согласия Арендодателя указанное нежилое помещение не может быть сдано Арендатором в субаренду или пользование иным лицам.

1.13. Арендодатель вправе потребовать расторжения настоящего договора и возмещения убытков в случаях, когда им будут установлены факты использования помещений не в соответствии с условиями договора аренды или назначением арендованного здания.

1.14. Арендодатель несет ответственность за недостатки сданного им в аренду по настоящему договору помещения, полностью или частично препятствующие пользованию им, несмотря на то, что при сдаче его в аренду (заключении договора) Арендодатель мог и не знать о наличии указанных недостатков.

1.15. В случаях существенного нарушения Арендатором установленного договором порядка внесения арендной платы (сроков платежей) Арендодатель может потребовать от Арендатора досрочного внесения арендной платы в установленный Арендодателем срок, но не более чем за два срока плановых платежей подряд.

1.16. Стороны настоящего договора аренды определили, что Арендатор, надлежащим образом исполнявший свои обязательства по настоящему договору, при прочих равных условиях пользуется преимущественным правом на заключение договора аренды на новый срок по истечении срока действия данного договора.

1.17. Настоящий договор аренды нежилого помещения считается заключенным с момента подписания его сторонами и передачи здания или его части Арендатору по акту приема-передачи. В акте приема-передачи указываются места для парковки. По акту приема-передачи также передаются ключи, пропуска, документы.

2. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН ПО НАСТОЯЩЕМУ ДОГОВОРУ

2.1. Арендодатель обязуется:

2.1.1. Передать Арендатору здание вместе со всеми относящимися к нему документами не позднее «21» декабря 2015г. Указанное обязательство будет считаться исполненным после предоставления Арендатору здания во владение и пользование и подписания сторонами акта о его передаче.

2.1.2. Передать Арендатору права на прилегающий к зданию земельный участок, принадлежащий Арендодателю на праве собственности, размер которого установлен в п.1.5 настоящего договора, вместе со всеми относящимися к нему документами.

2.1.3. Произвести за свой счет капитальный ремонт здания.

2.1.4. В случае аварии, произошедшей не по вине Арендатора, немедленно принять все необходимые меры по устранению ее последствий.

2.2. Арендатор обязуется:

• своевременно вносить арендную плату;
• пользоваться зданием в соответствии с его назначением;
• поддерживать здание в исправном состоянии;
• производить за свой счет текущий ремонт здания и нести расходы на его содержание;
• при обнаружении признаков аварийного состояния сантехнического, электротехнического и прочего оборудования немедленно сообщить об этом Арендодателю;
• не проводить реконструкции здания, переоборудования и других капитальных работ без письменного разрешения Арендодателя;
• вернуть Арендодателю при прекращении настоящего договора здание в том состоянии, в котором оно было получено, с учетом нормального износа. Указанное обязательство будет исполнено после предоставления Арендодателю здания и подписания сторонами акта о передаче здания.

3. УЛУЧШЕНИЯ, ОТДЕЛИМЫЕ И НЕОТДЕЛИМЫЕ ОТ ЗДАНИЯ

3.1. Произведенные Арендатором отделимые улучшения здания являются его собственностью.

3.2. В случае, когда Арендатор произвел за счет собственных средств и с письменного согласия Арендодателя улучшения здания, неотделимые от него без вреда, Арендатор имеет право после прекращения настоящего договора на возмещение стоимости таких улучшений с учетом нормального износа.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. В случае если Арендодатель не передал здание в указанный в п.2.1.1 срок, Арендатор вправе потребовать возмещения убытков, причиненных задержкой исполнения.

4.2. В случае неисполнения Арендодателем п.2.1.3 Арендатор вправе потребовать соразмерного уменьшения арендной платы, указанной в п.1.3 настоящего договора.

4.3. В случае несвоевременного возврата Арендатором здания Арендатор уплачивает Арендодателю арендную плату за срок пользования не возвращенным вовремя зданием и неустойку.

4.4. За каждый день просрочки перечисления арендной платы начисляется пеня в от суммы задолженности.

4.5. Все споры и разногласия между сторонами решаются путем переговоров, в случае их не урегулирования споры рассматриваются в судебном порядке в соответствии с действующим законодательством РФ.

5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1. Арендатор, надлежащим образом исполняющий свои обязанности, по истечении срока настоящего договора (п.1.2) имеет при прочих равных условиях преимущественное перед другими лицами право на заключение договора на новый срок. При этом Арендатор обязан в письменной форме уведомить Арендодателя о желании заключить такой договор в следующий срок: .

5.2. Настоящий договор составлен и вступает в силу с момента государственной регистрации.

5.3. Договор аренды может быть досрочно расторгнут судом по требованию Арендодателя с возмещением причиненных Арендодателю убытков, а Арендатор – выселен из передаваемого в аренду здания в следующих случаях:

5.3.1. При использовании здания в целях, не соответствующих настоящему договору.

5.3.2. Если Арендатор умышленно или по неосторожности существенно ухудшает состояние здания.

5.3.3. Если Арендатор не внес арендную плату более 2-х раз подряд по истечении установленного срока платежа.

5.4. Договор аренды, может быть, расторгнут судом досрочно по требованию Арендатора с возмещением причиненных Арендатору убытков в следующих случаях:

5.4.1. Если Арендодатель не производит капитального ремонта в установленные сроки.

5.4.2. Если здание в силу обстоятельств, за которые Арендатор не отвечает, окажется в состоянии, не пригодном для использования.

5.5. Настоящий договор, может быть, расторгнут досрочно судом по другим причинам, установленным действующим законодательством РФ.

6. ПОДПИСИ СТОРОН

Арендодатель _________________

Арендатор _________________

Социализация

"Что было бы, если бы не было конкуренции"

Выбранное мною для рассмотрения высказывание относится к такой науке, как экономика, разделу о маркетинге. Он изучает системный подход и методы решения хозяйственных проблем. В данном высказывании поднимается такая проблема: какова бы была экономика стран не будь в них конкуренции между производителями. Из уроков экономики мне известно, что конкуренция - соперничество с целью привлечения выгоды. Да и вообще, это движущая сила экономики. Она создает заинтересованность у многих производителей. Каждый пытается создать что-то новое, отличающееся от "творения" соперников.
Рыночные отношения не могут функционировать без конкурентоспособных  предпринимателей. Они совершенствуют и развивают производство, проявляют какую-либо активность. Эти люди знают, что не следует создавать товары и услуги, которые в будущем могут не принести дохода. 
 Экономическая роль  конкуренции  проявляется  в  ряде  функций, которые она  выполняет;  это сила  ,  которая   способна   изменять соотношение спроса  и  предложения, уровень рыночной цены, структуру и последствия развития рынка.
Без конкуренции не было бы такого прогресса в экономической среде, как мы наблюдаем в настоящие дни. Но не стоит забывать, что она возможна только тогда, когда большая часть товаропроизводителей - предприятий, организаций, граждан - имеет свободу хозяйственной деятельности и предпринимательства. Такие товаропроизводители свободно распоряжаются имуществом, которое им принадлежит, арендуется или переданы в пользование, по собственному усмотрению выбирают поставщиков и потребителей, распоряжаются прибылями, которые остаются после уплаты налогов, решают вопросы, связанные с хозяйственной деятельностью и развитием производства. Так, например, в истории американского государства можно заметить, что после технического прогресса  20 века, производство автомобилей начало резко возрастать. Из всех предприятий по автостроению выделился Г. Форд, который создал удобный и комфортный автомобиль для массового потребления. После этого, естественно, разработчики начали создавать подобные аналоги, тем самым развивая и модернизируя страну. 
Безусловно, начальной и конечной целью любого предприятия  является достижение определенных результатов в конкурентной борьбе, основанных на усилиях, зависящих от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами -продукцией другого предприятия. В этих условиях конкуренция - это то, что будет содействовать развитию рынка еще долгие годы.

Фирма

Менеджмент и его функции

Менеджмент - это деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. Основным субъектом менеджмента является менеджер, лицо, занимающее определенную должность на предприятии обладающее властью и правом принимать решения. Он отвечает за все производственные и финансовые результаты работы организации. 

Выделяются три вида менеджмента: высший, средний и низовой. Основными функциями менеджмента являются: организация, планирование, мотивация и контроль. 

Организация - процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий. Следует ответить на вопросы, из каких подразделений состоит предприятие, кто кому подчинен и каким образом взаимодействуют между собой подразделения, и определить место и время производства продукции или услуг. Наиболее распространенными являются пять типов организационных структур предприятия: линейная, функциональная, штабная, матричная и дивизионная. 

Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации. Планы составляются на разные сроки. Следует различать перспективное стратегическое (долгосрочное), рамочное (среднесрочное), текущее и оперативное (календарное) планирование. 

Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Побудительными мотивами или стимулами к труду являются различные формы вознаграждения. Мотивацией могут послужить: деньги, лучшие условия труда, признание (положительная оценка к работе), свободное время, интерес к работе и перспектива (возможность занять более высокую должность).
Важной функцией менеджмента является контроль - система наблюдения за деятельностью фирмы. Существуют три вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. Они проводятся на стадиях составления планов, в ходе их выполнения и при оценке результатов деятельности фирмы. По инициативе предпринимателей могут осуществляться ревизии - комплексные проверки всех или отдельных сторон деятельности  фирмы.
Современной формой управления является комплексная система синхронного анализа, планирования и контроля - контроллинг.

Функции менеджмента

Организационная структура	Достоинства	Недостатки
Линейная	Эффективна при узком круге проблем. Разделение труда. Единоначалие – каждый подчиненный имеет одного руководителя.	Полная ответственность назначается руководителю. слабая обратная связь и барьеры на пути осуществления коммуникации.
Функциональная	Позволяет привлечь квалифицированных специалистов.	Нарушается единство управления. Ответственность снижена.
Штабная	способствует высокой профессиональной специализации и программированию процессов управления.  Более осмысленная подготовка управленческих решений.	Жесткая централизация управления. Высокие требования к высшему звену.
Матричная	Удобна при разработке новой продукции или технологии. Возможность оперативной ориентации на потребности своих клиентов.	опасность возникновения конфликтов между руководителями проектов и начальниками подразделений. Большая сложность в управлении и координации деятельности организации в целом.
Дивизионная	Использована любая организационная структура.	Ослабление связей между сотрудниками различных дивизионов.

Правовое государство в России - миф или реальность?

Является ли Россия правовым государством?  Этот вопрос волнует многих политиков и политологов. В нашем государстве есть основа, которая полностью подчинена законам и правам, и все это официально закреплено лишь на бумаге, в конституции. Я считаю, что в России возможно такое развитие, но пока наше правительство только к этому стремится. Устройство страны полностью подходит под определение правового государства: конституция  является высшим законодательным нормативным правовым актом, который обеспечивает и свободу выбора религии, печати и все то, что не выходит за рамки закона. Власть разделяется на исполнительную, законодательную и судебную, следует заметить, что они ни в какой мере друг от друга не зависят. В конституции четко прописаны все права и свободы, которые гарантируются гражданам. И наше общество можно назвать гражданским, потому что оно свободно и может создавать свои собственные организации, предприятия или ассоциации. Россия в современный период находится в состоянии кризиса, который препятствует движению к правовому устройству, здесь же проявляется коррупция, многочисленная преступность и так далее. Поэтому, наша страна находится лишь на ступени к развитию к такому государству, но это реально, если мы создадим равное демократическое общество.