пятница, 8 мая 2015 г.

Менеджмент и его функции

Менеджмент - это деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. Основным субъектом менеджмента является менеджер, лицо, занимающее определенную должность на предприятии обладающее властью и правом принимать решения. Он отвечает за все производственные и финансовые результаты работы организации. 
Выделяются три вида менеджмента: высший, средний и низовой. Основными функциями менеджмента являются: организация, планирование, мотивация и контроль. 
Организация - процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий. Следует ответить на вопросы, из каких подразделений состоит предприятие, кто кому подчинен и каким образом взаимодействуют между собой подразделения, и определить место и время производства продукции или услуг. Наиболее распространенными являются пять типов организационных структур предприятия: линейная, функциональная, штабная, матричная и дивизионная. 
Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации. Планы составляются на разные сроки. Следует различать перспективное стратегическое (долгосрочное), рамочное (среднесрочное), текущее и оперативное (календарное) планирование. 
Мотивация - создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Побудительными мотивами или стимулами к труду являются различные формы вознаграждения. Мотивацией могут послужить: деньги, лучшие условия труда, признание (положительная оценка к работе), свободное время, интерес к работе и перспектива (возможность занять более высокую должность).
Важной функцией менеджмента является контроль - система наблюдения за деятельностью фирмы. Существуют три вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. Они проводятся на стадиях составления планов, в ходе их выполнения и при оценке результатов деятельности фирмы. По инициативе предпринимателей могут осуществляться ревизии - комплексные проверки всех или отдельных сторон деятельности  фирмы.
Современной формой управления является комплексная система синхронного анализа, планирования и контроля - контроллинг.

Комментариев нет:

Отправить комментарий